F10-02·F10 — De marketingorganisatie
Inhouse VS bureau — de valse dichotomie
De productieve spanning
Interne capaciteitenexterne expertise
De synthese
De vraag is niet inhouse of bureau. Het is welke capaciteiten intern thuishoren en welke extern. Sommige capaciteiten, merkkennis, klantdata, categoriecontext, dagelijkse kanaaluitvoering, moeten intern zitten. Andere, creatieve origination, ambachtelijke productie, specialistische media, categorie-extern perspectief, zijn doorgaans beter en goedkoper bij bureaus. De evidence-based marketeer ontwerpt de klant-bureaugrens bewust, op basis van capaciteitsbehoefte, niet op basis van ideologie of inkoopdruk.
Leerdoelen
- →De in-housing-golf van 2015-2022 en de daaropvolgende herbalancering traceren
- →Identificeren welke marketingcapaciteiten doorgaans intern thuishoren en welke extern
- →Verklaren waarom de talenteconomie van bureaus zich verzet tegen volledige in-housing
- →Inkoop-gedreven versus capaciteitsgedreven in-housing-beslissingen herkennen
- →Een klant-bureaugrens ontwerpen op basis van capaciteitsbehoefte
Alleen voor leden
Dit college is onderdeel van een betaald plan
De eerste college per module is gratis — ook zonder account. De rest ontgrendel je met een abonnement. Eén prijs, alle 120 colleges, beide talen.