EST. MMXXVIMarketing als discipline, bewijs als basis.8 augustus 2026 · NL · EN
Alle modules
F10

Foundation-module

Marketingorganisatie

8 colleges

7× FRAMEWORK · 1× HEURISTIEK wat betekenen deze labels?

SYNTHESIS

F10 · De productieve spanning

Bewuste structuur (King/Wilson)enemergent proces (Mintzberg).

Primaire bronnen

King · Wilson · Mintzberg

Colleges

8 colleges

0 of 8 · 0%
  1. F10-01Wat de marketingorganisatie werkelijk isGratisNeem de quiz →
  2. F10-02Inhouse VS bureau — de valse dichotomie2 SPNeem de quiz →
  3. F10-03Het probleem van het bureaubusinessmodel2 SPNeem de quiz →
  4. F10-04De briefing — waar de meeste marketing faalt voordat ze begint2 SPNeem de quiz →
  5. F10-05Evaluatie en de kunst van feedback2 SPNeem de quiz →
  6. F10-06Het bureau als interventionist, niet als leverancier2 SPNeem de quiz →
  7. F10-07Het marketingteam als systeem2 SPNeem de quiz →
  8. F10-08Integratie: de marketingorganisatie2 SPNeem de quiz →

Quizzen

8 quizzen

Per college een korte quiz om het materiaal te toetsen.

  1. F10-01Wat de marketingorganisatie werkelijk isNeem de quiz
  2. F10-02Inhouse VS bureau — de valse dichotomieNeem de quiz
  3. F10-03Het probleem van het bureaubusinessmodelNeem de quiz
  4. F10-04De briefing — waar de meeste marketing faalt voordat ze begintNeem de quiz
  5. F10-05Evaluatie en de kunst van feedbackNeem de quiz
  6. F10-06Het bureau als interventionist, niet als leverancierNeem de quiz
  7. F10-07Het marketingteam als systeemNeem de quiz
  8. F10-08Integratie: de marketingorganisatieNeem de quiz

Begrippen

Actief ophalen werkt beter dan herlezen: haal de definitie eerst uit je hoofd, draai de kaart daarna pas om.

Oefen de begrippen · 23 →

Casestudies

5 casestudies

Uitgebreide cases waarin de module-concepten in één merk of situatie samenkomen.

  1. In-Housing Experiment CaseUnilevers u-studio — de in-housing golf en de terugkeerLees de case
  2. Interventionist Partnership ModelNike en wieden+kennedy — het veertigjarig interventionistisch partnerschapLees de case
  3. Agency Consolidation ReformProcter & Gamble's bureauconsolidatie — minder, beter, en de honorariumhervormingLees de case
  4. In-House Creative ModelAirbnb's interne creatieve team — de grenscaseLees de case
  5. Brief and Feedback Failure CaseWW (Weight Watchers) — de briefing, de feedback, en de ineenstorting van een creatieve relatieLees de case
Alle modules →