Marktcreatie & businessmodelinnovatie

10 colleges

3× FRAMEWORK · 4× HEURISTIEK · 3× META — wat betekenen deze labels?

A10 · De productieve spanning

Exploiteren ÉN exploreren — bewijs zonder verbeelding optimaliseert het bestaande, verbeelding zonder bewijs is gokken met budget.

Primaire bronnen

Kim & Mauborgne · Christensen · McGrath · O'Reilly & Tushman · Golder & Tellis

Colleges

0 of 10 · 0%

A10-01Waarom deze module een waarschuwingslabel draagtGratis Neem de quiz →
A10-02Blue Ocean Strategy: het denkgereedschap(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-03Jobs-to-be-Done: de vraag achter de categorie(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-04Disruptietheorie: wat ervan overblijft na de kritiek(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-05Business Model Canvas: invulformulier of denkmodel?(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-06Transient advantage: McGraths antwoord op Porter(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-07Crossing the Chasm: diffusie voorbij de vroege markt(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-08Organizational ambidexterity: het academische anker(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-09Marktcreatie en het merk: de synthese met Sharp(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →
A10-10De innovatie-audit: wanneer welk gereedschap(· na A10-01)2 SP Neem de quiz →

Quizzen

Per college een korte quiz om het materiaal te toetsen.

Begrippen

Actief ophalen werkt beter dan herlezen: haal de definitie eerst uit je hoofd, draai de kaart daarna pas om.

Casestudies

Uitgebreide cases waarin de module-concepten in één merk of situatie samenkomen.