F4
Foundation-module
Segmentatie, Targeting, Positionering
12 colleges7× FRAMEWORK · 5× HEURISTIEK — wat betekenen deze labels?
F4 · De productieve spanning
Leider-disciplineenchallenger-discipline.
Morgan · Holt · Sharp
Colleges
12 colleges
0 of 12 · 0%
- F4-01Het STP-framework — leider of challenger, niet hetzelfde spelGratisNeem de quiz →
- F4-02Segmentatie — markten verdelen die niet verdeeld willen worden2 SPNeem de quiz →
- F4-03Targeting — het grote massa- VS niche-debat2 SPNeem de quiz →
- F4-04Het penetratie-imperatief — de leader-discipline2 SPNeem de quiz →
- F4-05Positionering — mentale slot, distinctive asset, en culturele spanning2 SPNeem de quiz →
- F4-06Differentiatie — echt, relatief en waargenomen2 SPNeem de quiz →
- F4-07Perceptuele kaarten en concurrentieanalyse2 SPNeem de quiz →
- F4-08Klantpersona's — nuttige fictie of gevaarlijke fantasie?2 SPNeem de quiz →
- F4-09STP in B2B-markten2 SPNeem de quiz →
- F4-10STP in het digitale tijdperk2 SPNeem de quiz →
- F4-11Wanneer STP misloopt — anti-cases2 SPNeem de quiz →
- F4-12Integratie: de STP-strateeg — leader, challenger, en het peer-debate2 SPNeem de quiz →
Quizzen
12 quizzen
Per college een korte quiz om het materiaal te toetsen.
- F4-01Het STP-framework — leider of challenger, niet hetzelfde spelNeem de quiz →
- F4-02Segmentatie — markten verdelen die niet verdeeld willen wordenNeem de quiz →
- F4-03Targeting — het grote massa- VS niche-debatNeem de quiz →
- F4-04Het penetratie-imperatief — de leader-disciplineNeem de quiz →
- F4-05Positionering — mentale slot, distinctive asset, en culturele spanningNeem de quiz →
- F4-06Differentiatie — echt, relatief en waargenomenNeem de quiz →
- F4-07Perceptuele kaarten en concurrentieanalyseNeem de quiz →
- F4-08Klantpersona's — nuttige fictie of gevaarlijke fantasie?Neem de quiz →
- F4-09STP in B2B-marktenNeem de quiz →
- F4-10STP in het digitale tijdperkNeem de quiz →
- F4-11Wanneer STP misloopt — anti-casesNeem de quiz →
- F4-12Integratie: de STP-strateeg — leader, challenger, en het peer-debateNeem de quiz →
Begrippen
Actief ophalen werkt beter dan herlezen: haal de definitie eerst uit je hoofd, draai de kaart daarna pas om.
Casestudies
6 casestudies
Uitgebreide cases waarin de module-concepten in één merk of situatie samenkomen.
- Positioning Longevity CaseVolvo — zeventig jaar eigenaar van veiligheidLees de case →
- Category Disruption CaseDollar Shave Club — een hele categorie herpositionerenLees de case →
- Positioning Paradox CaseApple — de paradox van mass premium positioneringLees de case →
- Repositioning CaseLidl — van discountstigma naar slim winkelenLees de case →
- B2B Positioning CaseHubSpot — categoriecreatie als positioneringsstrategieLees de case →
- Anti-Case (Failure Analysis)Gap — de herpositionering die een merk verwoestteLees de case →